「セミナー参加者全員が、互いのアドバイザー」として意見交換をする事により、「他人の目から見た自分の印象」を、正しく認識する事が出来ます。「自分を徹底的に客観視する」事は「自己演出＝パーソナルプロデュース」の基本でもあります。

「服飾戦略術」とは、「『着る』ではなく、『装い』を知り、『自己演出』をする事」であり、ビジネスパーソンの、「自己ブランディングの基本」です。 　古来、日本人は『衣に魂を込める』という概念の基、『装う事によりさらに精神力を高める』という衣装文化を大切にしてきました。武道（弓道・柔道・剣道）の世界では、今もこの伝統文化が大切に継承されています。 　　　 「ビジネスマンの制服」として、常識になっている「スーツ」にも、ヨーロッパの長い伝統に培われた歴史とスピリッツがあります。 　 洋装の発祥地であるヨーロッパでは、「装いは教養である」為、「何をどう着るのかという事」を生活の中で知識として、身に着けて行くのです。 メディアに映るアジアの各国首脳のスーツ姿が冴えないのは、「スーツを装う本質」を理解していないためなのです。 　 残念ながら、日本のビジネスマンの装いは「着る＝人様に恥ずかしくない格好」という概念が一般常識として浸透ており、「装う事の本質」を見失っています。

会社や企業には「経営理念」があり、その存在意義と使命を解りやすく、社内外へ アピールする為の戦略として、「ＣＩ＝コーポレイトアイデンティテイ」があります。 ＣＩの中でも特に、「ＶＩ＝ビジュアル・アイデンティテイ」は、「視覚効果による戦略」として、企業アピールの為に重要な役割を担っています。 人は、初対の相手に対して「第一印象」を抱きます。個としてのイメージは「企業のＣＩ」と同じように「理念や存在意義のアピ−ル」をも含めた「視覚効果」によって認識されます。

私たちが日常の中で、「警察官」「医師」を制服で判別している事と同じです。 ビジネスの現場で評価されるのは、「他人がイメージする自分」です。他人の視点・相手から観た自分を認識する事が大切です。つまり、「第三者の視点で自身を客観的に観る」という事です。 自己演出とは、自身に「ビジネスパーソン」としての役を与え、時々の「場に相応しい装い」を学び、「自身の魅力とパワーを最大限に表現する」事なのです

エグゼクティブや営業パーソンにとって、説得力のある「自己演出」は必須のスキルです。
特に、経営者・コンサルタント・講師・営業・販売職は、第一印象の良し悪しが、取引・交渉の是非に大きく影響します。「着る」と「装う」の違いを知り、「装うための自身のアイデンティテイの確立」・「スーツの装い方」・「自己演出法」を学びます。 自身の「勝負服」を、選択し、身に着けることにより、『仕事へのモチベーションアップ』・『自信に繋がる自己改革』・『ビジネス力向上による売り上げ倍増』を目的とします。

現在、この様な内容のセミナー・研修を企画実行している企業は、日本で１０社に満たないのが現状であり、この内容の必要性を感じながら、このようなセミナーの存在を知らない為に、実行に至らない企業が９５％もあるのです。

ファッション業界コンサルティングのプロ集団
この様な内容のセミナー・研修を提供する企業の中で、唯一、ファッション業界のプロ集団が提供する内容です。他企業の内容は、服装戦略や外見力・魅力学を説いていますが、（イメージコンサルタント・パーソナルカラー・マナー研修）の延長でしかありません。ミストグレイは、ファッション業界向けに（ブランドプロデュース・業態開発・デザイナー・ＭＤ・販売・営業の育成）をメインにコンサル活動をしているプロ集団だからこそ出来る、本物のスキルを提供します。

アメリカでは、エグゼクティブが持つべき３人のパートナー（弁護士・医者・イメージコンサルタント）といわれています。時代の先端企業が集結する、六本木ヒルズス。そのアカデミーヒルズが主宰する「アーテリジェントスクール」でも、服飾・男性ファッションに関するセミナーが開催されています。一部の政治家・大企業の経営者は個人スタイリストを雇っています。「楽天の三木谷氏」の球団獲得時のファッションに対する社会的評価も、みなさんの記憶に残っているのではないでしょうか。

『今週末、勝負服を下見に行きます。』というセミナー後のアンケート。これに類似するご意見を多数頂いています。さらに、「勝負眼鏡のせいかビジネスが大きく飛躍しそうです。」という感謝の言葉も頂きました。自分の外見に自信を持つと、人は予想以上の力を発揮します。「装い」が内面に及ぼす力の大きさは、心理学でも実証されていますし、身に着ける「色」が身体の血流量を変えることも科学的実験データから実証されています。